Annie Jolivet, économiste, ingénieure de recherche au Conservatoire nationale des arts et métiers (CNAM) propose dans ce document « Travail et conditions de travail en dernière partie de vie professionnelle » d’explorer les enjeux et les solutions liés à la soutenabilité du travail pour les salariés âgés, notamment à l’approche de la retraite.
Les principales idées qu’elle développe dans le texte ci-dessous en pdf :
1. Prolongation de la vie professionnelle
En allongeant la durée de la vie professionnelle, les réformes des retraites en France, posent le défi aux salariés de maintenir leur emploi jusqu’à la retraite, particulièrement quand leurs conditions de travail sont difficiles.
2. Cinq Configurations de travail des seniors
Les études font émerger cinq configurations permettant de mettre en exergue des catégories les plus exposées :
- Épargnés : Peu de contraintes (31 % des salariés).
- Physique et peu de soutien : Contraintes physiques fréquentes, faible autonomie, précarité plus élevée (16 %).
- Sous pression : Contrainte temporelle, pression élevée, surtout pour les cadres et professions intermédiaires (25 %).
- Décalé et physique : Travail en horaires décalés ou avec contraintes physiques élevées (16 %).
- Pénible et contraint : Contrainte physique et rythme intensif, faible autonomie, souvent répétitif (9 %).
Ces configurations influencent la perception de la soutenabilité du travail, combinant exigences physiques, manque d’autonomie, et pression temporelle.
3. Des aménagements de fin de carrière possibles
- Dispositifs de réduction du temps de travail : Retraite progressive, temps partiel aidé ou congés prolongés. Toutefois, leur accès reste inégal et souvent limité à quelques années avant la retraite.
- Initiatives comme le tutorat/mentorat : Elles réduisent l’exposition aux conditions de travail exigeantes tout en valorisant l’expérience des seniors, mais nécessitent des ajustements pour éviter la surcharge.
4. Vers une approche systémique pour ne pas discriminer et être pro-actif
Une gestion intégrée, combinant actions spécifiques aux seniors et initiatives pour tous les âges, est nécessaire pour améliorer les conditions de travail. Les politiques publiques et initiatives comme le Plan de santé au travail (PST) 2021-2025 ouvrent des perspectives pour prévenir l’usure et favoriser des conditions durables.
Conclusion
Les réformes des retraites doivent mieux intégrer les enjeux des conditions de travail, en articulant dispositifs individuels et collectifs, et en coconstruisant des solutions au niveau des entreprises et des territoires. La gestion proactive du vieillissement au travail reste essentielle pour assurer un équilibre entre performance économique et bien-être des salariés.
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